5月7日下午，集團(tuán)紀(jì)委在汽服公司召開巡查情況反饋會(huì)議。集團(tuán)紀(jì)委書記趙潔、監(jiān)察室主任王超、副主任韋曉燕出席會(huì)議，汽服公司領(lǐng)導(dǎo)班子、人力資源處、財(cái)務(wù)處、項(xiàng)目辦相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，監(jiān)察室主任王超首先就汽服公司在黨的建設(shè)、“三重一大”決策制度執(zhí)行、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、制度管理、公司用人、財(cái)務(wù)管理、隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)（商務(wù)）接待，工作餐、差旅費(fèi)和維修費(fèi)報(bào)銷、津補(bǔ)貼和福利發(fā)放、作風(fēng)建設(shè)等七個(gè)方面工作進(jìn)行了反饋。
集團(tuán)紀(jì)委書記趙潔指出，此次紀(jì)檢巡查既是對(duì)汽服公司日常工作的全面體檢，也為全體管理人員敲響了警鐘。他就如何落實(shí)巡視反饋意見、抓好巡視問題整改，提出四點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)重視，提高站位；二是要嚴(yán)肅對(duì)待，照單認(rèn)領(lǐng)，認(rèn)真抓好整改落實(shí)，完善制度，堵塞漏洞；三是要加強(qiáng)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理，通過開展“回頭看”和“專項(xiàng)檢查”督促程序的規(guī)范；四是要以身作則，領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部要帶頭做好各項(xiàng)制度執(zhí)行。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理趙立喜表示：此次巡察對(duì)公司觸動(dòng)很大，針對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的問題，汽服公司一定認(rèn)真總結(jié)、歸納，立即落實(shí)整改。
5月8日，汽服公司立即組織各單位和各部門負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議。趙立喜傳達(dá)了集團(tuán)紀(jì)委在汽服公司召開巡察情況反饋會(huì)的會(huì)議精神。他要求各單位、各部門要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題清單，對(duì)巡察中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改落實(shí)；黨員干部要加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高政治理論素養(yǎng)；在今后的工作中要舉一反三、引以為戒，進(jìn)一步提升公司各項(xiàng)管理工作。